经营服务中心餐饮部就“如何提升执行力”为题进行员工培训

　　按照经营服务中心提高服务质量的要求，餐饮部结合培训计划，6月13日，就“如何提升执行力”为主题，采用结构化研讨的方式进行了一次员工培训，本次培训由餐饮部副经理苏丽、主管谢会兰组织开展。

　　参训人员分为两组，以结构化研讨的方式展开，大家积极参与，聚焦“如何提升执行力”主题，经过头脑风暴查找出47条影响提升执行力的因素，通过运用鱼骨图分析法、二八原理、“SMART原则”等研讨工具，结合自身工作实际，发挥集体智慧，提出了切实可行的对策建议，场面生动活泼，气氛融洽热烈。大家有了这样的共识：要有积极的态度、团结的队伍，才会有高效的执行力，才能进一步提高工作效率、提高服务质量，工作成绩才能做得出彩，更好完成服务接待工作。（苏丽）