贵州都匀市委组织部副部长高尚原:为基层干部当好“三种人”

2010-01-26 10:19作者:来源:《中国人事报》  
  在下基层活动中,我与很多基层干部倾心交谈。我发现,在基层干部的眼里,组工干部既是“领导、上级”,又是“靠山、救星”。由此,我想到,组工干部要有更高的使命感和责任感,为基层干部当好“三种人”。

  当好“知心人”。基层干部工作的地方大多条件艰苦,事务繁杂,家庭分居,收入较少,压力最大。组工干部要多与他们接触沟通,少一点指责,多一些理解;少一点挑刺,多一些包容;少一点训斥,多一些鼓励。努力与基层干部成为“无话不说、无苦不诉、无情不报”的朋友,为管好干部提供最基础、最可贵的决策依据。

  当好“解惑人”。基层干部远离政治中心,信息比较闭塞,往往对干部管理的相关政策、规定以及人事动态了解不及时,理解不透彻,常因道听途说而心存疑虑,甚至产生消极情绪。组工干部要及时深入到基层干部中去,采取集中学习、个别谈话的方式,推心置腹、耐心细致地做思想工作,让其卸下包袱,愉快工作。

  当好“推荐人”。基层干部中想干事、能干事、干成事的干部往往表现为忠诚朴实、默默无闻、任劳任怨、心直口快、坦荡无私,但他们很少有时间和机会在上级面前展露“才华”、留“好印象”、博取“欢心”,因而常常“藏在深山无人识”。组工干部要有“为党、为国、为民举荐人才不论亲疏,不分城乡,不看背景,不谋私欲”的坦荡胸怀,从基层发现人才,推荐人才,使用人才。
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