青海省多措并举从源头抓实高素质干部队伍建设

2019-12-09 10:53来源:青海日报  作者:记者 何敏 通讯员 青组  

  三江源国家公园管理局干部为玉树群众送去饲草料。

  把饲草料送到群众家门口。

  省检察院深入干部家中“家访”。

  青海省林业和草原局干部深入一线指导群众开展工作。省委组织部供图

  贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。

  “忠诚”“干净”“担当”,三个词言简意赅、六个字字字珠玑,既充分体现了我们党对新时代干部工作规律的深刻把握,也集中概括了新时代高素质干部队伍的基本内涵。

  近年来,在省委的坚强领导和大力推动下,省委组织部认真履行干部工作职能,把好干部标准贯穿到锻造高素质干部队伍的全过程、各方面,紧扣选育管用四个环节,把功夫下在平时,通过从源头上做好干部人才储备、树立鲜明用人导向、开展干部集中轮训、建立“容错纠错”机制等系列举措,促进广大干部主动履职尽责、积极担当作为,让好干部如活水般涌动,全身心投入到服务“一优两高”、推动经济社会高质量发展的主战场上来。

  在“选”上着眼,保持队伍“澄澈”

  识人贵在精准,知人方能善任。干部选拔工作是一项基础性的工作,只有牢牢牵住精准这个“牛鼻子”,立足实践不断完善并形成一系列行之有效的选拔方法,才能更好地确保优秀干部脱颖而出。

  在做足全面识人细功上,省委组织部着眼加强干部日常分析研判,主要采取三个方面措施。一是分类建库,掌握一手资料。结合领导班子和领导干部年度考核、专项巡视巡查、日常考察了解、群众评价评议等工作,分门别类建立班子运行、四类干部、廉政勤政、基础信息等台账,通过多方印证、实绩分析、综合评价等方法,把人与事有效结合起来,不断提高察人识人的科学化水平。二是建档立册,动态跟踪管理。通过日常了解、无任用推荐、专题调研、谈心谈话等灵活方式,对入库干部工作实绩、廉政表现,尤其对政治素质进行不定期考核考察,全面掌握其日常表现情况,综合运用培训信息库、廉政信息库动态建立干部成长档案。三是完善机制,实行能进能出。对表现一贯优秀的干部及时提拔使用,对不胜任现职的及时予以调整,结合各地各单位推荐意见和优秀年轻干部调研成果,挑选补充新鲜血液,使干部队伍始终保持“一池活水”。

  在筑牢精准选人基础上,省委组织部坚持把对干部的政治考察始终放在首位,既着眼全局“静”中看,也着眼细节“动”中看,做到见微知著,全方位多视角考察干部是否真心实意忠诚于党的理论和路线方针政策,忠诚于党和人民事业;是否坚决做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;是否想干事、能干事、干成事,面对矛盾敢于迎难而上,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。

  多角度印证选准干部既体现了人事相宜、才尽其用,也进一步拓宽了干部来源渠道,有效保证了合理的干部梯队建设,为更多有素质、有能力、有抱负、有追求的年轻干部茁壮成长奠定了基础。

  在“育”上加力,提升素质能力

  领导干部能否胜任组织安排的工作岗位,能否完成好本职工作,能不能赢得广大干部群众的信任,归根到底取决于自身是否具备作为一名优秀干部应该具备的综合素质,取决于自身是否具有较强的工作能力。因此,不断提升干部工作能力和职业素养,也成为我省狠抓高素质干部队伍建设的“重中之重”。

  在这方面,省委组织部高度重视,实行各级干部培训“全覆盖”,进一步拓展干部教育培训的板块,突出政治训练在整体规划中的位置,深化习近平新时代中国特色社会主义思想的教育培训,围绕“铸就新青海精神高地”,形成了精品党课、大型慕课、品质音像、优质图书、主题展馆五大品牌集群,在引导干部筑牢信仰之基的同时,有效提升了干部的专业化能力。尤其对年轻干部在时间上注意“远中近”结合,推动各地各单位因地制宜、分类施策,建立递进式、持续性的精准培养机制,在空间上突出“用养储”分类,分阶段分批次、有计划有步骤安排到信访维稳、重大项目等一线和吃劲岗位,通过搭平台、给空间,磨炼意志、增长本领,始终保持了干部队伍建设源头充足、水质优良。

  多种形式的培养锻炼,丰富了干部的阅历和经历,提高了他们解决实际问题和驾驭复杂局面的能力,也更加密切了与人民群众的血肉联系。

  在“管”上用功 注重严管厚爱

  党的干部是党和国家事业的中坚力量。加强干部的全方位全天候管理,有助于提高干部的政德修养,充分发挥其积极性、主动性和创造性,大大提高党的凝聚力和战斗力,积极促进各项事业发展。

  近年来,省委组织部在激励干部担当作为上注重严管和厚爱相结合。一方面着眼强化干部监督管理,充分用好提醒、函询和诫勉等方式,抓早、抓小、抓预防;重视从选拔任用环节,就教育干部对党忠诚,坚持走中国特色社会主义道路,坚定不移听党话、跟党走,“扣好人生第一粒扣子”;适时开展谈心谈话,要求各地各单位主要领导和组织人事部门实行“三必谈”制度,尤其在干部工作岗位变动时,及时开展谈话引导,肯定工作成绩,指出存在问题,提出目标要求。一方面坚持正向激励引导。研究制定《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的指导意见》等制度文件,不断激发干部担当作为的内生动力;积极开展优秀共产党员、先进基层党组织书记、优秀公务员评选活动,不断挖掘身边先进,加强宣传和典型引路,较好地激发了广大干部见贤思齐、担当作为、干事创业的积极性和主动性;探索容错纠错机制,按照“三个区分开来”要求,准确把握干部在工作中出现的失误错误的性质和影响,切实为担当者担当,为负责者负责,保护干部干事创业积极性。

  通过“严管”“厚爱”,既督促各级干部奋发有为,也让各级干部充分感受到了组织的温暖,激发了更多年轻干部的斗志和干劲。

  在“用”上动脑 推进人岗相适

  贤能不待次而举,罢不能不待须而废。促进人岗相适、用当其时、人尽其才,是推动能者上、庸者下、劣者汰在干部选拔任用工作中的实际运用。

  突出基层导向。“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”近年来,我省把基层一线作为干部培养选拔的主阵地和主渠道,结合精准扶贫、生态保护、维护稳定等重点工作,让年轻有为的干部在广阔天地展现才华、创新作为,使更多优秀干部有发挥才能的舞台、干事创业的平台,在实践中真刀真枪接受锻炼和磨砺,培养斗争精神,做出成绩,显现才干。坚持择优使用。坚持不搞论资排辈,注重工作实绩,树立“干部能力素质来自实践,早压担子早成才”的观念,把素质好、作风正和有潜力的优秀干部选拔到关键岗位上来加强历练,培养其成长成才。优化班子结构。以不断优化省管领导班子结构、加大年轻干部选拔力度为示范引领,积极推动各层级大力选拔使用优秀年轻干部,近两年来,仅省直单位层面先后培养选拔的45岁及以下厅级年轻干部30名,部分优秀年轻干部还选配到省直单位党政正职岗位。

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